Nombreux sont les moyens dont dispose un créateur d’entreprise pour se faire accompagner : conseil, coaching, mentorat, etc. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients et leurs objectifs diffèrent. En effet, le conseil est plus axée sur l’entreprise elle-même. Le mentorat, à l’inverse, se concentre plutôt sur l’humain (la personne du créateur). Enfin, le coaching est une solution hybride. Voici les différences que l’on peut identifier entre le conseil en création, le coaching et le mentorat. Le conseil en création d’entreprise Le conseil en création d’entreprise vise plus spécialement l’entreprise qui va être créée, et non le créateur lui-même. Ici, le consultant n’émet pas d’avis sur le projet en tant que tel (intérêt de l’idée, positionnement stratégique…) mais des […]
Read More: Conseil en création, coaching et mentorat : quelles différences ?
